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「建てる」を応援する会社　タッセイ

祖父・父・自分と親子三代で一緒に働く建材屋　三代目の修行ブログ

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先週末の10/2金と10/3土の丸２日間で

全５拠点の支店長・部長・次長と役員で集まって

経営の原理原則を学ぶ、タッセイ経営幹部研修を行いました。

 

私たちタッセイの経営理念とビジョンの中には

「タッセイのお客様満足を最大にする為には、全社員の成長が何より重要だと考えます」

という考え方があり、今年から120名の全社員を８つのグループに分けて、

勉強会を実施しているその最終回でした。

 

内容は　・理想の会社と上司の姿、現状とのギャップを埋める組織づくり

　　　　・１位づくりの為のランチェスター戦略

　　　　・お客様と自社と競合先を深掘りする3C認識

　　　　・対話を重視するコーチング　などなど

２日間でかなりボリュームしっかりの内容でしたが、

講師役の社労士の北出先生の進行のもと、ディスカッション中心で終始話は尽きず

濃密だけど、体感時間としてはあっと言う間の研修となりました。

 

また終了後には、社長・専務も含めたコンパも行い、大いに盛り上がりました！

タッセイがより良い会社に成長し、お客様の創造とお役立ちに努めていけるよう、

今回の学びと気付いたことを、キッチリと実行していこう！と思います